近日，春風集團隆春公司召開下半年工作計劃指導部署系列會議，會議由孔總主持，產(chǎn)、供、銷、技術(shù)等各部門依次對下半年工作計劃進行詳細匯報，孔總結(jié)合當前形勢和公司發(fā)展現(xiàn)狀，對各部門做出細致點評，指明工作重點和方向。

孔總?cè)陶J真聆聽各部門匯報，并親自對各部門下半年工作計劃進行細致指點。從宏觀戰(zhàn)略到具體執(zhí)行，孔總深入剖析行業(yè)趨勢與公司實際情況，對各部門計劃提出建設(shè)性意見與調(diào)整方向，確保各部門計劃緊密銜接、協(xié)同配合，步調(diào)一致推進各項工作開展。

孔總要求，一是銷售部門細化分解業(yè)務(wù)人員的工作任務(wù)，各開發(fā)經(jīng)理加快新市場、新業(yè)務(wù)、新客戶開發(fā)，存量市場經(jīng)理利用爭奪搶模式，確保淡季訂單不淡，全力為新項目做好訂單籌劃；二是生產(chǎn)部門抓產(chǎn)量、穩(wěn)質(zhì)量、保安全，以成本為中心綜合管理，確保低成本運營；三是采購部門創(chuàng)新采購模式，原材料是公司的主要生產(chǎn)成本，做好供應商管理，加快新供應商的開發(fā)；四是財務(wù)部門做以財務(wù)為中心的管理，將記賬會計轉(zhuǎn)為成本會計，助理公司運營；五是廠辦室、督查小組等職能部門，做好公司各項工作的落地實施，規(guī)范管理提高全員素質(zhì)和執(zhí)行力。

此次系列會議進一步明確了隆春公司下半年工作方向與重點任務(wù)，讓全公司上下凝聚共識，圍繞孔總提出的發(fā)展思路，各司其職、精誠團結(jié)。全體員工將以此次會議為契機，以昂揚斗志與務(wù)實作風，共同推進公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展，在激烈的市場競爭中書寫輝煌新篇章。